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时尚帅哥纹身图片

日期:2023-01-31 21:49:48 来源:时尚帅哥纹身图片 字号: 【字号: 打印本页

  时尚帅哥纹身图片實探丨京滬深端午假期消費市場:商圈人潮涌動回暖態勢明顯  今年端午前夕,上海進入全面恢復正常生產生活秩序階段,北京疫情整體進入掃尾階段,而深圳3月份同樣經歷了疫情的沖擊。為統籌疫情防控和經濟社會發展,各地紛紛出臺穩增長、促消費系列政策措施,持續推進復工復產、復商復市。端午小長假期間,證券時報記者兵分三路,實探疫情防控和假日消費當并肩同行的京滬深消費市場,發現雖然冷熱分布不均,但整體回暖態勢明顯。  深圳:“組合拳”促消費顯效市民端午小長假“買買買”  作者:唐維  “快點上班吧,放假太費錢!在家里刷消費券線上購物,在外面用數字人民幣線下消費,花的時候很過癮,一算賬才感覺肉疼。”深圳市民陳女士這樣調侃她的“甜蜜煩惱”。  逛集市、看車展、抽紅包、買家電、游景區……這個端午小長假,深圳通過美團平臺發放了3000萬元數字人民幣紅包,此外,新一輪“樂購深圳”5億元的消費券從5月28日一直持續發放到6月20日,再加上豐富多采的主題活動,深圳各大主要商圈人潮涌動,消費明顯回升。  5月23日,深圳多部門聯合印發《關于促進消費持續恢復的若干措施》控區等重點涉疫以外區域,公交、地鐵、出租車等公共交通正常運營,餐飲經營單位開放堂食服務,各類圖書館、博物館、電影院等場所按75%限流開放,社會活力或將更快恢復。  商圈客流恢復差異明顯  記者在端午節假期實地走訪了王府井、西單和三里屯等多個商圈。整體看客流有所回暖,但部分商圈遠未恢復到本輪疫情前水平。三里屯商圈是北京年輕人消費的聚集地。6月3日下午,記者到達太古里停車場發現已無空閑車位,車輛已在路邊排隊等候進入停車場。  負責查驗“健康寶”的安保人員告訴記者,端午假期期間,三里屯客流基本恢復到疫情前八九成,一般從中午起人就多了起來。隨后記者探訪了幾家服裝店,不少店面試衣間外排起的長隊,讓人切實感受到了三里屯商圈的“活力”正在快速地恢復。  王府井、西單商圈,客流的恢復情況略顯緩慢。在王府井大街上,可以感受到人比節前多了,絕大部分商鋪已經重新開門營業。北京apm購物中心的蘋果體驗店的工作人員告訴記者,該店于6月2日恢復營業,但端午第一天客流不理想。  據apm購物中心一家服裝店銷售反映,有些企業為減少疫情散發對員工到崗影響,要求員工盡量單位至居住地兩點一線活動,避免前往人員密集處,這些可能都影響了到店客戶的數量,目前店內客流只恢復到此前五成的水平。  新東安商場一家飾品店工作人員表示,商場要求縮短營業時間,目前客流只有本輪疫情前的兩三成,銷售情況不樂觀。端午期間為了刺激消費,店里有兩件八折的活動。希望在疫情過后防疫政策適當寬松,盡快恢復商圈客流量。  根據記者在西單商圈觀察,客流情況也與疫情前有比較大的差距。  電影票房方面,根據貓眼平臺數據,北京超半數電影院暫未恢復營業。截至6月4日,北京影院開業率約為39%,貢獻票房194萬元,僅占全國票房的1.42%。  汽車消費有待復蘇  公園健身“火”了  汽車銷售是近期促消費政策的重頭戲。5月31日,財政部和稅務局聯合發文,明確2022年6月1日至12月31日期間內且單車價格。多位市民向記者表示,堂食恢復后,工作日的午餐就不用發愁了,允許快遞上樓也就不會再擔心快遞因放在貨架而被錯拿,而隨著電影院、博物館這些室內場所開放,原本熟悉的工作生活節奏又將回來了。  上海:消費強勢回補專家建議持續激發活力  作者:張淑賢  端午小長假期間,剛全面恢復正常生產生活秩序的上海,線下消費強勢回補。證券時報記者走訪多個購物中心發現,除影院、健身房等密閉活動場所尚未營業外,其余業態幾乎都已恢復營業,客流量基本恢復至疫情前水平。  上海財經大學電子商務研究中心主任勞幗齡接受記者采訪時表示,線下消費超預期恢復,這是過去兩個月被壓抑消費需求的釋放,可以說是消費的短期回補,未來應考慮如何進一步激發消費活力,持續推動消費復蘇。  線下消費現報復性增長  6月3日上午,記者來到上海閔行一家購物中心時,門口已排起長隊,消費者掃場所碼和測體溫后進入,購物中心內的顧客數量已與疫情前基本相當。  購物中心內90%以上的商戶都已開門迎客。一家化妝品會員店內,顧客三三兩兩地挑選著商品,較大的折扣幅度吸引著消費者將一件件化妝品放進購物籃。“被關了近3個月,缺的東西太多了,終于可以暢快地買了。”一位顧客對記者說。  與其他大多數購物中心尚未開放餐飲堂吃不同,該購物中心個別餐飲店已允許店內就餐。一家火鍋連鎖店的工作人員告訴記者,目前對人數有限制,最大客流量不能超過50%,“每個區域會安排幾桌。”  6月4日下午,記者來到另一家購物中心時,客流量更多,且除了餐飲不能堂吃外,其余業態都已恢復營業,超市、美妝、服飾和金飾品店等應有盡有。  6月5日上午,開市客超市各類商品前人頭攢動,一些肉制品開門不久即被搶空,當天上午12點20分左右,入店人數已近7000人。  相比購物中心和商超,街邊小店更是幾乎全部恢復營業。以記者小區附近一家早餐店為例,盡管疫情后每根油條價格由2元漲至2.5元,但每天早上依然排長隊。  盡管小長假期間的消費數據尚未公布,但勞幗齡預計,數據達到去年同期甚至超過去年同期都有可能,“這可以看作是消費需求被壓抑后的釋放,也即消費的短期回補。”  建議進一步激發消費活力  由于上海已就鼓勵汽車消費推出系列措施,小長假期間,記者走訪汽車銷售門店發現,前來咨詢購車事宜的消費者不少。  6月3日一早,李先生即來到一家4S店咨詢車輛購買事項,“車牌額度增加,且部分汽車的購置稅減半,就動了買車的念頭。”  上海日前發布的《上海市加快經濟恢復和重振行動方案》(簡稱50條)指出要大力促進汽車消費。記者走訪發現,相比燃油車,新能源汽車更受歡迎。特斯拉、蔚來和理想等多個車企的銷售門店都有顧客在咨詢購車事宜。在特斯拉一家銷售門店,工作人員告訴記者,恢復營業后,前來咨詢的人還可以,“新能源汽車的國家補貼、購置稅減免以及上海1萬元的補貼,優惠加起來也有約5萬元。”  “從上海已出臺的促消費措施看,汽車消費力度是最大的,比如4萬個車牌投下去,效果立竿見影。”勞幗齡向記者表示,“大宗消費的拉動效果是最快的,除汽車消費外,上海還應盡快制定家電、家居等大宗消費的補貼細則。”據悉,上海在50條中已提出實施家電以舊換新計劃,對綠色智能家電、綠色建材、節能產品等消費按規定予以適當補貼。  勞幗齡表示,消費短暫回補后,如何進一步激發消費活力,持續推動消費復蘇,上海相關部門和商家都應多動腦筋。  “上海往年啟動的‘五五購物節’是很好的嘗試,今年時間點過了,如何優化方案,將造節、促銷和惠民政策三者結合起來,產生乘數效應?”勞幗齡表示,“線下商家應因勢利導,用‘好產品、好服務、好體驗’進一步集聚商場人氣;線上商家要用平臺經濟的思維,進一步激發內需。”  “消費券是多地促消費政策工具箱中的一個工具,希望上海可以推出更精細化的促消費措施。”勞幗齡認為,考慮到小微企業在疫情中“受傷”較大,可以考慮設計一些在小微企業處進行使用的紓困消費券。

  近日,泡泡瑪特推出的MEGA珍藏系列400%SPACEMOLLY特調系列在日本爆紅,該特調系列是泡泡瑪特面向海外推出的收藏級潮玩新品,也是海外新品中表現相當亮眼的系列。除了特調系列,不久前,泡泡瑪特攜手日本藝術家大久保博人推出的MEGA珍藏系列1000%SPACEMOLLYxINSTINCTOY藝術家聯名款也在日本掀起新的潮玩旋風,獨特的IP設計引起當地消費者的熱烈反響。  日本潮流圈消費者對泡泡瑪特的討論度很高,消費端的熱情反饋之外,中國潮玩IP在日本的爆火也引起了當地媒體的熱烈討論和關注。不久前,泡泡瑪特和日本權威的知名玩具雜志“フィギュア王”進行了一場特別的抽簽聯動,當地讀者購買雜志后,剪下明信片郵寄到雜志社就可以參加抽選SPACEMOLLYxINSTINCTOY藝術家聯名款。由于聯名款熱度空前,フィギュア王用大篇幅介紹了泡泡瑪特及其在日本的布局。這也是泡泡瑪特首次和海外頂級行業媒體聯動,為潮玩出海探索出一種全新玩法。  獲得當地消費者及知名行業媒體的認可,意味著泡泡瑪特在日本知名度不斷提升,破圈效果顯著。泡泡瑪特進軍日本市場較早,2020年2月,泡泡瑪特參加日本東京WonderFestival展會,旗下IP形象獲得當地粉絲喜愛。當年8月,泡泡瑪特在日本開設首臺機器人商店,日本官方網站也正式上線運營。在當地渠道運營上,泡泡瑪特已經完成了初步探索,相繼開出多家快閃店后,銷售表現和消費者反饋良好。據了解,今年也將迎來泡泡瑪特在日本的首家線下門店。在產品組合上,泡泡瑪特也曾針對日本市場消費者特性推出多款限定品,如LABUBU招財貓等。  分析認為,日本具有深厚的IP文化,動漫影視衍生品行業高度成熟,同時盲盒、扭蛋等玩法風行,以IP設計為核心的中國潮玩進入日本市場有著先天優勢。此次泡泡瑪特和當地老牌知名玩具雜志聯動,不僅是營銷上的一次創新,也有利于泡泡瑪特在日本潮流圈打開市場,進一步推動中國潮玩走向海外。

  紅星資本局獲悉,乳業巨頭伊利股份(600887.SH,以下簡稱“伊利”)正在布局寵物糧食賽道,其旗下寵物糧品牌為“oneonone”,主打定制寵物糧。  5月23日,伊利方面向紅星資本局確認有這一塊業務,而oneonone方面則向紅星資本局表示,和伊利是商務合作關系。  伊利選中寵物糧食賽道,無疑與該市場發展前景有關。艾媒數據顯示,2021年中國寵物食品規模約1554億元,預計2022年中國寵物食品行業規模達到1732億元。“整個寵物市場還會進入一個高速增長、高速擴容的階段。”中國食品產業專家朱丹蓬判斷。  這也并非伊利首次做跨界產品。伊利2018年便嘗試做礦泉水業務,但發展到現在業務數據仍未進入財報。對于此次的跨界嘗試,朱丹蓬認為,與伊利做礦泉水類似的“隔行如隔山”問題,可能依然存在。  伊利跨界寵物糧  定位中高端定制  伊利目前正在向寵物糧食賽道進軍,于2021年年底打造出“oneonone定制寵糧”品牌。  5月23日,伊利方面向紅星資本局確認了這一信息,不過也表示:“我們了解得也不多,因為與主營業務關聯度不大。我們的業務觸角還蠻大的。”  據介紹,oneonone是為中國養寵家庭提供“一對一定制化寵糧”服務的寵物食品品牌。消費者填寫寵物信息問卷后,品牌便會生成相應的報告與糧食方案。目前oneonone僅在小紅書、抖音等社交媒體上進行投放引流,在微信小程序上售賣相關產品,在淘寶、京東等電商平臺尚未上線產品。  紅星資本局注意到,“oneonone定制寵糧”公眾號注冊于2021年11月2日,賬號運營主體是內蒙古康益佳生物技術有限公司,該公司董事長孫東宏,高管徐軍、張玉軍等均在伊利有職務。“oneonone定制寵糧”微信小程序也由“伊利集團數字化中心提供技術支持”。  oneonone客服5月23日向紅星資本局表示:“目前只有小程序,因為是去年新成立的品牌。”  由此可見,oneonone的渠道成本并不算高,這一項目目前或許只是伊利的一種“錦上添花”的嘗試。  紅星資本局完成測試后被推薦的貓糧價格近330元/月,被告知當前有7折折扣,折后價格約230元/月。oneonone此前也表示小型犬和正常體型的貓每個月定制寵糧的費用大概為200元左右。這一價格低于當前高端進口貓糧“渴望1.8kg”275元(差不多能吃一個月),卻遠高于國產貓糧品牌“皇家”的價位(室內成貓貓糧151/2kg)。  持續尋找新增長點  此前曾嘗試做礦泉水,但無大起色  伊利在2020年的財報中稱,提前實現了“進入全球乳業五強”的戰略目標,后又進一步提出了2025年要進入“全球乳業前三”的目標,并努力在2030年實現“全球乳業第一、健康食品五強”的戰略。  不過,伊利一直受到主營業務占比過大,新增長點難尋的困擾。雖然其2021年的營收超過了千億,但主要營收仍為液體乳,營業收入849.11億元,占比76.78%。  中國食品產業專家朱丹蓬告訴紅星資本局:“從整個伊利的戰略看,要做大必須多板塊。”  而寵物糧食也并非伊利第一次嘗試做跨界產品。從2018年開始,伊利便在嘗試跨界做礦泉水:投資超7億元新建伊利長白山天然礦泉水飲品項目、收購阿爾山市水知道礦泉水有限公司。  不過,伊利的礦泉水業務到現在聲量都不算大。該業務已進行3年有余,但在伊利的2021年財報中還被認為是“尚處于起步階段”,并無直接的財務數據。  雖然伊利方面向紅星資本局透露,接下來會繼續礦泉水業務。但伊利似乎等不及了,開始不斷探索其他的增長點。  寵物糧食,一個看起來跨界但性質、購買人群與嬰幼兒奶粉非常相似的產品,成為了伊利的新選擇。  值得注意的是,奶粉業務幾乎成為了伊利近幾年的第二增長曲線。在2020年財報中,伊利表示:“伊利”奶酪系列產品、“金典”低溫牛奶、配方升級后的“金領冠”嬰幼兒配方奶粉等業務成為公司新的業績增長點。公司奶粉及奶制品系列產品營業收入比上年增長28.15%,遠高于液體乳增速(3.20%)及冷飲系列產品增長速(9.35%)。2021年,伊利的奶粉及奶制品業務實現營業收入162.09億元,同比增長25.80%。其中嬰幼兒配方奶粉零售額市占份額同比提高了1.4個百分點,增速位列市場第一。  而伊利選擇做寵物糧食也并非沒有例子參考。2017年,新希望集團旗下的投資公司草根知本成立了貓寧寵控科技有限公司,該公司是寵物食品和用品的寵物B2B平臺。  當然,寵物糧食市場的巨大潛力也是伊利選擇這一賽道的重要原因。  2021年底的艾瑞研究報告顯示,我國寵物食品行業市場規模達到人民幣1337億元,預計2025年寵物食品市場規模有望達到約人民幣2417億元。  又據艾媒數據顯示,2021年中國寵物食品規模約1554億元,預計2022年中國寵物食品行業規模達到1732億元。  無論是哪種說法,寵物食品行業的市場規模都超千億元人民幣。而據艾媒數據,僅2021年下半年,國內寵物食品行業便發生了9起投融資。  值得注意的是,當前寵物食品行業尚處于快速發展階段,國內有一些新勢力品牌出現,但并無巨頭把守。而國產品牌更多是在中低端寵物糧賽道競爭,在高端產品線上,仍是進口品牌占有絕對優勢。  伊利以中高端路線的定制寵糧切入,且具有一定功能性,從邏輯上講,能抓住當前部分講究科學養寵的寵物主。  冷啟動、概念超前  伊利的定制寵糧還要走很長的路  oneonone首先面臨的問題,是冷啟動及口碑問題。  可以看到,經過半年左右的運營,其在小紅書上的粉絲僅有142位,最火的一條視頻也只有242點贊量;在抖音上粉絲數為606,最火的一條視頻只有525點贊量。  而oneonone看起來也似乎有意識地與伊利解綁。在紅星資本局咨詢oneonone與伊利之間的關系時,其客服表示:“和伊利是商務合作關系,工廠不是采用伊利的,是自己單獨的。”  這或許與伊利在消費者中存在的口碑爭議有關。紅星資本局采訪了8位寵物糧食消費者,有2位消費者均明確表示不會考慮買伊利旗下的寵物糧,只有1位表示因為熟悉伊利、對伊利有一定的品牌信任,會選擇嘗試。  除冷啟動、口碑問題,oneonone還面臨著國內消費者定制寵糧消費習慣尚未培養起來的問題。紅星資本局采訪的消費者中,有6位表示尚未聽說過定制糧。  艾瑞研究報告也顯示,當前國內寵物食品消費習慣尚處于傳統寵物糧(以膨化、烘焙、風干、凍干糧食為主)轉向天然糧階段,未來將向功能糧/處方糧發展。oneonone的定制糧因有一定的功能作用,更像是4.0階段產品。  而目前,“定制糧是否是智商稅”仍是一個沒有定論的問題。常購32元/kg寵糧的寵物主袁先生向紅星資本局表示:“我不清楚他到底是怎么配的,對于他的制作過程和方案我并不完全了解,有可能制作出來還不如我以前買的寵物糧,而且寵物也不會說話,也不能告訴你這個靠譜或者比以前的狗糧好吃。我不信任這樣的定制,我覺得這只是在賺取一些額外的、不必要的利益。”  同時,據界面報道,有業內人士曾表示:“根據所謂的問答測試就能決定寵物糧食的配方,聽上去有些不嚴謹。實際上。像雀巢普瑞納、瑪氏旗下的皇家以及國內主流的寵糧品牌,其實都有相對科學的研發流程和實驗報告,也會生產相應的功能性糧食。而定制類型的產品,如何平衡定制化需求和工廠統一生產的矛盾,還有待考量。”  “隔行如隔山,”朱丹蓬向紅星資本局表示,“你看他們(伊利)做礦泉水就不怎么樣,回到這個點(寵物糧)上,我覺得也存在這樣一個問題。”  紅星新聞記者俞瑤實習記者張露曦實習生湯健